Jeder von uns hat blinde Flecken. Das gilt auch für Menschen, die in Führungspositionen täglich gefordert sind und andere führen. Selbst- und Fremdwahrnehmung können oft stark voneinander abweichen. Um das zu erkennen, braucht es ein unverfälschtes Feedback.
Als externer Sparringspartner kann ich Ihnen helfen, die eigene Performance zu hinterfragen und Schwachstellen zu identifizieren. Auch wenn der nötige Abstand fehlt, um umfassend auf das Problem zu schauen, bin ich als Kooperationspartner gerne für Sie da.
Ich unterstütze Sie auf dem Weg, Lösungen zu entwickeln. Mein Feedback kann Ihnen auch wertvolle Fingerzeige für den Umgang mit anderen geben. Bei dieser Aufgabenstellung hilft mir nicht nur meine langjährige Erfahrung im Bereich Kommunikation, sondern auch die als erfolgreicher Trainer im Leistungssport und als Mental-Coach.
Als Führungskraft aufrichtig kommunizieren
Klar in der Sache, respektvoll im Ton. Sie sollten auch in dieser Richtung als Vorbild vorangehen. Wenn Sie das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter gewinnen oder zurückgewinnen wollen, sollten Sie empathisch kommunizieren, sich in Ihren Gesprächspartner hineinversetzen können und sich seine Perspektive anhören. Gerne begleite ich Sie auf Ihrem Weg zu einer kommunikativ starken Führungskraft und rege Sie am, Ziele zu hinterfragen bzw. zu setzen sowie eigene Lösungswege zu entwickeln.
Dazu biete ich Ihnen auch meine operative Unterstützung bei wichtigen Kommunikationsanlässen an. Gerne erarbeite ich für Sie wichtige Kommunikationsinstrumente wie Reden, Pressemitteilungen, Kundenanschreiben oder Fragen- und Antworten-Kataloge als Vorbereitung für spezielle Anlässe.
Sprechen Sie mich gerne an, wenn Sie gut gerüstet das nächste Journalistengespräch in Angriff nehmen wollen! In Zusammenarbeit mit meinen Partnern kann ich Ihnen gerne auch bei Bedarf ein gezieltes Kommunikations- oder Medientraining anbieten.